ビジネスプラン と ビジネスモデル と ビジネススキーム の違いとは?

ビジネスプラン ビジネスモデル ビジネススキーム

 

こんにちは。
CREVA代表の 藁谷 です。

 

 

事業をされている方とお話しする中で

「 ビジネスプラン 」と「 ビジネスモデル 」と「 ビジネススキーム 」を

同じ意味で捉えてる方がいらっしゃるので、

 

 

今回は

ビジネスプラン と ビジネスモデル と ビジネススキーム の

違いについて書いていこうと思います。

 

 

「 ビジネスプラン 」とは?

 

 

ビジネスプラン とは、

主に計画中のビジネスにおいて

社員や関係者に共有するために

体系的に整理するものです。

 

 

 

「 ビジネスモデル 」とは?

 

 

ビジネスモデル とは、

「誰に、どのような価値を、どうやって提供するのか」を決め、

収支構造も表すものです。
 

 

 

「 ビジネススキーム 」とは?

 

 

ビジネススキーム とは、

商品開発や設計から営業や販売戦略まで含めた

全体的な戦略の枠組みのことです。

 

ビジネススキーム には、

組織立って継続的に実行されることが

期待されます。

 

 

 

まとめ

 

 
どれも必要なものですね。

それぞれの違いを理解し、

状況にあったものを

作成・計画していきましょう。

 

 

また、ビジネスプラン ビジネスモデル ビジネススキーム についての

アイデア や 知恵 はお貸しできますので

明確でない部分やどうしたらいいか悩んでることがある方は、

一度、お話ししましょう(^0_0^)

 

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この記事の著者

藁谷正樹

藁谷正樹CREVA代表、ソーシャルイノベーション実践会 主宰

藁谷 正樹(わらがい まさき)
1981年三重県生まれ。
クライアントの夢を実現させるプロフェッショナル。

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